How to Turn Money Into Innovation

Un article de Jessie Scanlon sur les secrets du ROI en innovation. (qui se calcule en marge brute et pas en quantité de brevet déposée)

Tout ça pour dire que finalement il n’y a pas de formule type, le ROI ne dépend pas de la quantité investie. Mais que l’innovation en innovation peut servir :

« There’s no one answer. The high leverage innovators depended on different models and approaches to outperform their competitors. For instance, Black & Decker (BDK) has no centralized R&D group; while worldwide design is coordinated out of its headquarters in Towson, Md., R&D is tightly aligned with individual business units. In contrast, key product development and strategy decisions at SanDisk (SNDK) are made by a small group of senior executives who meet twice a week. »

Pour en savoir plus : http://www.businessweek.com/innovate/content/nov2006/id20061114_428152.htm

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